川西北气矿江油采气作业区扎实开展“大反思、大排查、大整治”行动

　　为筑牢安全环保防线，江油采气作业区紧扣“控风险、除隐患、推体系、强业务”主线，聚焦高质量上产目标，全面启动安全环保“大反思、大排查、大整治”专项行动，通过“三阶段推进、全链条管控”，提升安全环保意识、责任，为作业区安全生产保驾护航。

　　统筹部署明方向，压实责任强根基。成立以主要领导为组长的专项行动领导小组，精心制定实施方案。活动以“查认识、找责任、补管理”为核心，围绕QHSE风险管控、制度执行、责任界面等重点领域，分层级明确业务部门、井站班组职责，形成“领导挂帅、业务主责、全员参与”的工作格局，同步建立问题清单、整改台账，确保任务到人、措施到岗。

　　多维反思深剖析，精准排查除隐患。将反思活动与QHSE分析会、基层站队标准化建设相结合，领导班子带头剖析分管业务“庸懒散慢松”作风问题，办公室聚焦风险管控“两张皮”现象开展专题讨论，班组结合岗位实际查摆操作规范漏洞。突出“专业主导+属地管理”，查找岗位责任制、规章制度、程序执行、标准规范、技术和管理等方面存在的问题，举一反三，强化意识，查找缺陷，提升管理。

　　闭环整治促提升，考核激励保实效。针对排查出的问题或隐患，实行“分类整改、专人督办”，对一般问题或隐患立查立改;针对较大、重大隐患及时制定并落实治理方案。同时，作业区结合月度安全联系督导检查等契机对活动开展情况进行验证，编制《江油采气作业区QHSE考核方案》，对推进不力的业务办公室、井站班组进行考核。此外，对主动发现典型问题、分享反思成果的员工给予正向激励，激发全员参与热情。

　　长效推进筑屏障，安全上产提质效。截至目前，作业区已完成首轮问题排查42项，整改37项，通过“大反思”强化意识自觉，“大排查”深挖风险根源，“大整治”夯实管理基础，安全环保责任链条进一步压实，现场风险管控能力显著提升。下一步，作业区将持续深化“回头看”工作，固化活动成果，形成“反思常态化、排查精细化、整治长效化”的管理机制，为高质量上产筑牢安全环保防线。(叶红利 梅宗君)