筑牢安全防线 护航高质量发展—— 川西北气矿“三驾马车”构建安全管理新格局

　　通讯员 廖光明  马翠萍

　　6月17日，川西北气矿汛期联合检查组深入到沿江、内涝生产单位，就汛前准备工作完成情况逐一进行检查，及时指出发现的问题，帮助其迅速整改到位，确保汛期安全生产。

　　今年以来，川西北气矿始终将安全环保视为可持续发展的基石，通过制度固基、科技赋能、责任护航“三驾马车”并驾齐驱，构建起全链条、立体化的安全管理体系。气矿连续13 年蝉联西南油气田公司 QHSE 先进单位称号，为油气行业安全发展提供了生动范本。

　　用制度“固基”：构建全闭环管理体系

　　作为西南油气田公司业务链条最广、安全风险最高的单位之一，川西北气矿以“刚性约束”与“柔性激励”双向发力，织密制度防护网。

　　全流程隐患管控机制。今年，气矿建立“气矿+基层单位+一线班组”三级隐患排查体系，创新“隐患监控措施工单化”模式，将风险防控措施转化为可执行的一线工单，确保隐患“发现-整改-销号”闭环管理。针对汛期地灾风险，实施“清单化”排查，明确责任人与整改期限，对沿江过江管线、易滑坡区域等高风险地段实现“一处一策”精准防控。同时，构建“气矿 + 基层单位”两级风险清单，动态更新风险等级，推动双重预防机制在基层落地生根。

　　奖惩分明的激励机制。推行奖罚制度，设立安全奖励基金，对主动发现隐患、提出合理化建议的员工给予通报奖励与绩效加分。2025 年一季度，累计奖励“安全啄木鸟”105 人次，收到员工上报隐患及建议 94 条;同步实施安全生产记分考核，对履职不到位的18名员工扣罚绩效，形成“发现问题有奖、隐瞒问题必罚”的鲜明导向。

　　承包商全周期管理机制。针对承包商管理难题，今年，气矿创新“严管厚爱”模式：一方面建立“红黑榜”评价体系，对102家承包商实施“优势-风险”数据库管理，按项目需求精准匹配，对考核不合格者依规清退;另一方面设立质量奖、进度奖等专项奖励，邀请 102 家承包商代表参加年度工作会，对 9 家优秀承包商给予奖金、荣誉证书及优先合作机会，实现“合作共同体”共建共享。

　　用科技“赋能”：打造数智化防控体系

　　川西北气矿聚焦“智防”“精控”，以技术创新推动安全管理从“被动应对”向“主动预防”转型。

　　智能监测技术全覆盖。在 28.27 公里内部集输管线部署次声波、光纤预警、视频监控等五大监测系统，构建完整性管理数据平台，实现高后果区管道“全天候、立体化”监测。应用卫星雷达 INSAR 遥感技术对新白线、九龙山外输管道开展地灾隐患识别，通过数字化建模精准预警滑坡、沉降等风险;在双鱼石区块，对4口气井、67 项检修任务实施全流程数字化调度，保障停气施工零事故。

　　智慧化管理平台集成。建成智能安全保障系统，将 “安眼” 工程纳入调控中心统一管理，集成“生产调度、应急指挥、安全监控、安保反恐”四大职能。通过视频监控、安全监测系统实时抓取现场数据，对 3个采气作业区、3个净化厂实施无死角监管。剑阁天然气净化厂通过“双重预防机制建设提升”专项培训，结合智能化风险分级管控系统，将隐患排查效率提升20%。

　　装备迭代升级提效。推进老旧装置智能化改造，在永浅3集气站应用撬装设备工艺焊接质量追溯系统，变“事后处理”为 “事前预防”;在江油应急抢险维修大队配备无人机巡检设备，构建 “空天地”一体化应急救援体系，确保在高含硫管道泄漏等突发事件中实现“快速响应、科学处置”。

　　用责任“护航”：培育全员参与的安全文化

　　年初以来，川西北气矿以“最小单元工作法”为抓手，推动安全责任从“层层传导”到“人人担当”。

　　基层单元责任细化。创新“最小单元工作法”，将安全生产责任量化到岗位、细化到流程，构建“基础管理-生产运行- QHSE 管控”全流程体系。推行“党员责任区”与“班组长制”融合机制，激活党小组与生产班组“两组”负责人双重身份，在邛崃采气作业区等单位实现“党员带头查隐患、班组自主抓安全”的良好局面。

　　安全文化浸润渗透。打造“人人讲安全”的文化生态：常态化开展“讲案例、讲经验、讲风险”安全小课堂，以“安全小故事”“随手拍”等载体强化警示教育;实施班组“红黄绿”三色动态评级，建立“进步指数奖+标杆保持奖”双重激励，《我的小站我的健康之家》等基层管理案例获全国奖项;常态化开展节假日应急演练，2025年5月高含硫管道第三方破坏演练中，各单位联动响应速度提升30%，应急处置能力显著增强。

　　全员能力提升工程。建立“理论+实操+认证”培训体系，针对承包商实施“入场考试 + 定制化培训”机制，永浅3集气站从 2000余道题库中抽题考核，不合格者须重返课堂;举办“风险分级管控”专项培训，邀请权威机构开展实操教学，净化技能专家李爱民等一线员工反馈“培训实用性强，直接解决现场问题”。

　　从制度设计到科技应用，从责任落实到文化培育，川西北气矿以“固基”“赋能”“护航”为支点，撬动安全管理效能全面提升。“越是高质量发展，越要抓好安全。”川西北气矿质量安全环保部负责人说。

　　气矿将继续以“如履薄冰”的警觉、“久久为功”的韧性，筑牢安全之盾，为西南油气田公司“决胜500亿”目标提供坚实保障，在高质量发展的征途上稳行致远。